我的产品经理之路

转型做产品有段时间了，从一个旁观者变成了一个实践者；说实话，尽管路途并不平坦，但做自己喜欢的事情，幸福感就变成了工作最大的动力，更加坚定了自己转岗的选择。从我毕业后的第一份软件工程师的工作，到成长为一个团队和产品的开发经理，再到跳槽谷歌的技术项目经理，如今又转型做了人工智能产品经理，似乎把这一路上的能做的职位都体验了一遍。有不少朋友都问过我：开发经理当得好好的，手下有小10个员工，前途似锦，很多人都很羡慕，为什么你自己要从头开始做产品？

最大的动机是自己的兴趣和热忱。我从小就喜欢鼓捣点东西，设计个网站，制作个自动贩卖机什么的；做工程师的时候手头的项目也一直没停，和好朋友一起写App，虽然最终“一事无成”，但知道了创业的不易，也明白了如果不能全身心投入很难成功的道理。当时做资深开发经理的时候，我逐渐对产品和用户产生了更大的兴趣，看到了idea再好要是没有用户和市场的考验，一个产品都不能定义为成功；另一方面是看了看自己的老板和VP，问自己这是不是5年、10年之后想成为的样子，心中自然就有了答案。2017年我选择了从技术岗辞职，走上了一条全新的道路。

然而这条路并不平坦，途中我也曾迷茫过，也怀疑过自己的选择，甚至有认真地考虑是不是应该换回去；尤其是看到当年自己的小伙伴们，比较之下一个刚刚从头开始的我，心中难免有一种不甘，有一种无助。幸运的我有家人和很多朋友的支持，熬过去了，也慢慢体会到有耐心才能换来信任，是金子总会发光的道理。过来人和我说：其实一两年的低谷在整个事业生涯中不算什么，更重要的是调整好自己的心态，看看这个过程能学到什么，就像有人说的“有时择比努力更重要”，只要朝着自己的目标前进，奢侈地给自己一段学习、吸收的时间，未来才能跳得更高吧。

人生中每段经历都是宝贵的财富，找到独特的视角就能发掘其中的价值。我经常和前同事分享自己的例子：在写第一个云产品之前，我在云架构的压力测试组待了一小段时间，虽然不是自己的目标岗位，但多半年的时间却让我对云服务的底层构架有了全局的了解。这些知识在之后的工作中产生了极大的帮助。我想这次转型也亦是如此，只不过跨度更大：在做产品之前，我花了近一年时间做技术项目经理过度，让自己在项目管理、沟通和横向产品架构上积累了优势。产品经理本来就是一个通才的岗位，自己身边的同事有前消防员，有高中数学老师，有电视台主播，当然也有像自己一样技术出身的，每个人都带来独特的背景、经历和视角，因此每个人的优势也不一样。没有谁是完美的产品经理，了解自己的优势劣势，扬长补短，我自己也还有很长的一段路要走。