刚刚过去的周五,8月26日，我就已经在甲骨文工作整整两个月了，回顾过去两个月自己的表现和成果，感觉不错。其实，这段时间也是我和公司相互熟悉和了解的时段。
甲骨文是个非常棒的公司，为员工提供了一个非常舒适和宽松的工作环境，有着令人羡慕的办公大楼和喷泉。因为客户群主要是对公，公司的文化就非常严谨和稳重。但与此同时，它庞大的体制使得沟通的成本相比之下就比较高，导致有些很简单的问题都要等很久才能解决。我遇到的典型事例是：每当服务器不幸死机时，我所要做的是通过发内部服务申请，要求重新启动服务器，如果有些服务器离安置在我们很遥远的地方，就不说了，但有些就是在我们的办公楼里，结果申请的处理速度少则1－2天，多则1周，大大降低了工作效率，因为本来就是按个重启钮的事，却被弄得很复杂，还需要通过审批。我就经历了用4天宝贵时间，等待别人帮我重新启动电脑这样的事情。
因为我是新人，所以还没有开始独力工作，多数任务都由一个印度同事Deepak带着我去做。我很幸运， Deepak是个非常好的印度同事， 是很耐心很努力的那种人 。相比之下，我上上周帮另外一个印度同事做一个Test,遇到了一个IE打不开HTTPS网站的问题，我弄了弄未果就去找他帮忙，他自己鼓捣了一会儿弄不好，就说“it is out of my scope”,我想那好吧，这么难的问题还是让“哥哥我”自己解决吧，当然事实证明我还是比他强点。
因为刚刚开工，我的工作不是那么繁重，加之我在用SQLPlus的时候，感觉user experience不是很好（最简单的例子，SQLPlus不支持用上下剪头来翻阅命令行的历史记录，当然后来听说可以加wrapper），而 GUI版的SQL Developer启动又超级慢，我决定自己写一个启动非常快的软件小工具，让经常用数据库的同事能够非常快速的启动软件、连接到数据库并且执行语句。于是这个JAVA版本的小工具qSQL就诞生了，取quick SQL的意思，并且支持很多新的功能，比如缩写、查找、监控等等。上周四，我通过公司内部的Mailinglist发布了我的小工具，邮件会投递到几千人，但截止到周五晚上，只有有15个试用。我强烈地感觉是这个渠道发出的邮件很多人都不会太认真看，但另一个方面让我觉得公司的氛围和文化并没有鼓励这样的做法。
与此相比，像谷歌这样的it公司就会比较注重user experience和创新。如果有人开发了一个改良小工具，公司多数人会试用，因为这些人希望尝试新的点子和方法，开阔自己的思路。正如Inthe Plex这本书中所说的一样，谷歌非常棒的点子很多来自员工自己的Project。
之前我不是非常满意自己的职位，因为不涉及太多的代码。但和越来越多的同事聊天之后，再加上这段时间自己的体会，我觉得现在的职位对我帮助更大。因为如果真是天天写代码的话，我就只能写其中的某一个功能，接触面就非常狭窄。但我现在的职位就接触到所有甲骨文的fusion的产品，让我对整个产品和构架有了比较多了认识。换句话说就是我能够从更高的角度来理解甲骨文的产品。
好像说了很多甲骨文的问题，但其实这些是美中不足。甲骨文作为一家硅谷的IT公司，有着非常多的优势。比如每年都有很多新毕业生入职，使公司充满活力。再有就是公司的员工人际关系比较好，有什么问题都能找人解答。公司还有很多培训机会，鼓励员工不断学习，我下周就要接受第一个培训课程，因为甲骨文有很多自己的认证课程，对外都是要收取几千刀的费用，但我们内部员工去上，就由公司买单了，使其有很好的机制和氛围让员工接受继续教育，非常珍贵和难得。
下周我要学习内容是WeblogicServer，因为在这两个月里，我或多或少的接触了这个产品，所以学起来应该非常轻松吧。最后补发一些新的甲骨文照片。
我非常温馨的小cube，照片是1个月前照的了，所以现在看上去应该东西多了很多
来加州旅游的同学说：“就你们甲骨文的楼最气派！”
甲骨文logo
甲骨文傍晚漂亮的园区
